最近一次遇见唐骏是在两个月前上海的一家娱乐场所。我在去洗手间的走廊上看见他对面走来,本想低头蒙混过关,后来一想这是钱柜KTV,打声招呼应该不会导致彼此尴尬。

唐骏比我离开盛大的时候胖了些许,其它没有什么改变。头发还是不多不少,语气还是不卑不亢。我们匆匆握手问候了几句便各奔东西。

几周前有不少人向我打听唐骏离开盛大的消息。我虽然对此一无所知,但我感觉对于唐骏来说已经到了最合适的时候。时间过的真快,记得四年前我在北京主持了欢迎唐骏加入盛大的新闻发布会。四年后,他又要开始新的旅程。

我在加入盛大之初所提出的唯一要求是,陈天桥作为我的顶头上司,我只向他一个人汇报。唐骏到位前陈天桥与我商量将市场和公关交由唐骏接手,我则转而负责盛大的新业务。新业务除了重点向陈天桥汇报外更多要向唐骏汇报,这等于我头上又多了一位老板。虽然我心里有些想法,但当时盛大上市在即,公司对唐骏的重视以及所付出的代价也是有目共睹的。我也就没了抱怨。

陈天桥对所有盛大高管均直呼其名,惟有对唐骏始终以“唐总”称呼。唐骏在加入盛大的头几个月里几乎一言不发,每周五的高层管理会议上只有在陈天桥问及其意见的时候才以简
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中国的诗人们虽然写不出什么东西来,可点子确实牛。这不,前两天刚刚在北京嘉里中心整出了一个什么现代汉语诗手稿拍卖,不但诗人们蜂拥而至,连山西的煤炭老板都赶来了。拍卖会上叫价声此起彼伏,据说还创下了单个手稿110万元人民币成交的天价。 
 
媒体报道中有一名黄姓诗人表现的尤其踊跃,他用了五六百万元购买诗人手稿,而当被媒体问及为什么出手如此大方的时候,他只淡雅大方的说了一句:“我可能有种诗歌情结”。


中国互联网发展十载有余,有志青年前赴后继,纷纷投入到创业大潮。虽然极少数企业获得了成功,但大部分创业中公司尚处于水深火热、垂死挣扎的边缘。创业辅助资金少的可怜,不见兔子不撒鹰的VC们又都紧捂着口袋,其险恶状况以一家创业公司两个员工中午只能吃一盒盒饭为例便足以说明。

互联网行业比起当今中国诗坛少些什么?我们也虚报流量,瞒天过海;我们也自吹自擂,自娱自乐;我们也闭门造车,偷天换日;我们也抄袭成风,相互诋毁。更为关键的是,比起黄姓诗人那句“我可能有种诗歌情结”,难道我们没有强烈的互联网情结?

有鉴于此,我建议《中国首届互联网企业拍卖大会》筹委会应迅速组建。尤其是难以获得投资的...
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标签:互联网 诗人 
中国的软件业如同一帘幽梦,游戏圈则是一池混水。雷军带领着金山从一帘幽梦转战至一池混水。19年的金山,15年的服务,8年的徘徊,雷军终于修成正果,走完了艰苦上市的漫漫长路。

金山的上市不但为其多年耕耘、奉献的老员工们打了一针兴奋剂,也让不少业内人士众说纷纭,甚至还有忧国忧民者流露出了怀念那个昔日“高举民族软件大旗”的金山。其实说三道四者都是杞人忧天。在软件和娱乐面前,我们的消费者显然更热衷于为娱乐买单,倘若金山还要死扛着什么软件大旗恐怕早就关门大吉了。生存是硬道理。雷军显然已经坚定地意识到,光靠WPS、毒霸、词霸已经无法承载金山的发展,而在可突破的领域里网游已经毫无疑问地成为了金山的选择。

金山董事长求伯君是中国最杰出的程序员之一,有人曾经亲眼看到他在5分钟内用C语言写了一个小游戏,立即可玩还没有BUG。 有人问雷军,在中国做一款好游戏,究竟需要什么样的技能。 雷军的回答是能写10000行代码就行。雷军毕业于武汉大学计算机系,也是程序员出身,曾与人合作著有《深入DOS编程》和《深入Windows编程》等书。况且网游现在还没有发展至火箭科学的境界,再加上不少网游巨头公司的老总也...
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标签:金山 雷军 软件 网游 上市 
六年前的9月28日,盛大所代理的 “传奇”正式公开测试。传奇在线人数在短时期内迅速攀升。然而,好景不长,还未等杯中香槟的泡沫散去,一场纠纷便已经开始酝酿。 
 
从“传奇”最基本的登陆界面的修改到数据平衡的调整,还有多如牛毛,让盛大防不胜防的外挂等问题一直被韩国开发商拖延或者拒绝提供技术支持。除此以外,三次服务器端程序的外泄以及韩国方面的三拒行为:拒不道歉、拒不协商、拒不赔偿,让盛大忍无可忍。盛大扣下代理分成,韩国开发商一纸诉状递交法庭。于是,一场硝烟弥漫的战争就此拉开帷幕。
 
当时,让陈天桥想的最多的就是“自主研发”这四个大字。盛大打开了网络游戏的宝盒,也为此率先尝到了没有自主研发的苦果。盛大在与韩国公司纠纷开始之际便大力投入研发力量。如今,尘埃落定。盛大已经将ACTOZ的报表和团队系数合并。
 
六年后,相同的故事,类似的背景。即将在日本IPO的久游网因为韩国开发商T3的一纸诉状上市被迫搁浅。一系列在媒体上的相互指责以及内幕曝光惊现在众人眼前。近日,久游网以4500万美元的代价与T3言归于好。久游网副总裁吴军为此发表的看法是:“在我们看来,这笔费用并不算多。”
 
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标签:中韩 网游 代理 
第一次听说张朝阳这三个字是多年前在出租车上的电台广播里面,那个时候Sohu的域名好像还是Sohoo,张朝阳这三个字除去好记易读外对于我来说没有什么其它的意义。

后来看到了有某互联网站CEO在天安门广场玩滑板,接着是新闻发布会上他骑着摩托车激情出场,还有从北到南的“手机时尚之旅”、“美女野兽登山队”等等。终于,张朝阳以半裸方式在某时尚杂志全面出位。

张朝阳在过去这些年的频频曝光声色并茂,令人印象深刻。在很长一段时间里只要我想到互联网,然后闭上眼睛,就能浮现出Charles的形象。除去报纸、杂志、电视等媒体外,我也在几个公开场合见到过张朝阳,有两次在室内他也带着一幅墨镜。当然,我相信那不是因为他把自己当成了明星去躲避疯狂的粉丝。

眼睛是心灵的窗口,我估计张朝阳只所以遮住他的眼睛是因为他不想让别人看透他的心思。我从未与他有过任何交谈,但是几次擦身而过让我感觉到他并没有他在媒体上所展露的那么明快、开朗。事实上,我感觉他的身上带着一种焦虑,这种焦虑一直让他思绪万千。

“搜狐”作为早期的三大门户之一对中国互联网的发展有着卓越的贡献,不过,在自身经营方面却一直没有形成强而有力...
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标签:张朝阳 搜狐 互联网 
我在很多地方看到过这么一则创业故事,说有一个年轻人为了贴补家用骑黄鱼车帮别人运货,第一次骑黄鱼车赚到的168元,直到今天都没有用掉,而是被他封在一个镜框里了。

故事本身并没有什么特别的,可把这则创业故事与现今大名鼎鼎的“九城”董事长朱骏联系在一起便多出了很多神奇之处。

第一次关注到“九城”董事长朱骏是我在服务“盛大”期间,当时九城所运营的《奇迹》的在线人数在经历了一番成长后开始回落。此时,“暴雪娱乐”开始在华兜售“魔兽世界”,这天赐良机无疑是给了朱骏一个力挽狂澜的机会。虽然有多家网游公司在争取这款游戏的代理权,可当时无论实力还是资本都偏小的九城却凭借“真心实意”和孤注一掷拿下了魔兽在华的代理权。

当年朱骏拿下《魔兽世界》可谓背水一战。朱骏很会利用文化背景来谈判,他的美式团队和作风给“暴雪”留下了深刻鲜明的印象。譬如,谈判团队成员皆能使用英语对答如流,朱骏本人和所有参与谈判人员都穿着保证《魔兽世界》多少万同时在线的自制T恤衫。诸如此类的用心良苦,再加上甘于接受相对苛刻的代理条件等都成为了“暴雪”最后选择“九城”作为运营商的因素。当然,不容忽视的是朱骏非常善于利用各种纵横...
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标签:九城 朱骏 黄鱼车 
7月13日,“征途”公司史玉柱先生放话出来说没有一亿元别碰网游,紧接着在31日,“易网通”创始人吴植辉先生也相互呼应地表示没有两亿元别碰在线旅游。

我在等着看接下来还有什么人说没有三亿、四亿、五亿不能碰什么。总之,这些还算不上先行者的人们正在试图给我们传递一个信息:不是亿万富翁或者弄不来上亿的投资就别碰互联网。

也许是我孤陋寡闻,可我从来没听到过Google, Amazon, Ebay, 或者Yahoo的创始人们说过没有多少钱就别干什么。我在想,是不是钱这东西在中国比外国更有价值,还是我们的CEO们都是有了亿万身家后才去创业的?

具吴植辉先生向媒体披露,“易网通”先烧掉了近三千万美元才换来了在英国伦敦证券交易所AIM创业板块的八千五百万美元的预计上市市值,这显然没有任何值得可圈可点的地方。这里所需要注意的一个问题是:“易网通”在发展过程中是不是耗费过大?三千万美元的投入是不是三百万美元就能做了?

史玉柱的“征途”显然是已经有着巨大盈利的,那么,“征途”这款游戏的开发是不是真正用去了五千万?这其中人员工资和软硬件成本各占多少比例?如果按照史玉柱“一款合格的大型游戏...
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标签:史玉柱 吴植辉 谬论 
气壮山河型
 
“搜狐”CEO张朝阳:“我认为国内网站在国内上市是一个好主意。因为只有本地的股民才最了解本地网站的发展潜力,很多的股民本身也许就是某家上市网站的忠实用户”。
点评:墙里开花墙外香。
 
“51.com”CEO庞升东:“我们的最终目标是上市,时间可能在三年后,纳斯达克是第一选择,因为我们对那里比较熟悉”。
点评:谁不熟?
 
“腾讯”CEO马化腾:“无线有100多亿元的盘子,我们必须进去;网游有70多亿的盘子,腾讯不能放弃;广告有30多亿的盘子,腾讯不能放弃;腾讯不能放弃的还有搜索、电子商务”。
点评:一统天下。
 
“MySpace中国”CEO 罗川:“我们的目标是打造中国领先的Web2.0企业”。
点评:有你,没我。
 
“优酷网”CEO古永锵:“Alexa是儿戏”。
点评:互联网是幼儿园。
 
 
旷世绝联型
 
上联:我就是打着望远镜也找不到竞争对手。(“阿里巴巴”CEO马云)
下联:我拿着显微镜也看不到冗余劣质资产。(“猫扑”CEO陈一舟)
点评附送横批:人间仙“镜”
 
 
胸怀韬略型
 
网易CEO丁磊:“如果方向不对,做...
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标签:互联网 CEO 语录 
2005年11月15日,这是一个让史玉柱激动的日子。这一天《征途》正式开启内测,而对于中国网游界这个日子再平常不过,甚至没有什么游戏公司愿意把《征途》看作是潜在的竞争对手。“老史又要盖巨人大厦了”“脑白金上网了”等冷嘲热讽伴随着史玉柱的《征途》一起上线。当时业内有一种比较相同的看法是:一个改自盛大《英雄年代》游戏,几个来自《英雄年代》的开发人员,凭什么能让史玉柱成功? 
 
2007年3月23日《征途》同时在线突破86万。2007年5月20日《征途》同时在线突破100万。如果说外界在《征途》公测期间还有一些对服务器承载、人数、收入的质疑的话。那么现在史玉柱高调宣传的3200万注册用户,最高100万人同时在线,仅今年二月份利润就达1.1亿元等系列报道,让很多的质疑烟消云散。

继《魔兽世界》、《梦幻西游》之后,号称全球第三个超过100万人同时在线的《征途》究竟凭借什么独霸一方?而史玉柱的“征途还是一个半成品”的言论从字面意思来看是谦虚,深层解读起来却似乎有些对其它网游公司的嘲弄。

从最早的单机版开始,史玉柱自称拥有超过20年的游戏经验这点无从考证,但是其当年对《传奇》的热爱是...
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标签:史玉柱 征途 运营 推广 创新 
不认识王峻涛的时候就知道了老榕,知道老榕是从看到他的文章开始。最动人的一篇当属Web1.0时代的网络奇文:《大连金州不相信眼泪》。在“四通利方”的BBS时代,在“榕树下”还是个人主页的时代,那篇文章被四处转载,赚足了早期中国网民的眼球。 

直到八年前在北京一家酒吧邂逅,才知道老榕就是王峻涛。此人偏瘦、较黑、好烟、沾酒、嗜好名牌服装,写文章比说话利索。因为他的笔名和我创办的网站都跟榕树有关,至此以后每当在网络或者现实中碰到的时候,他总会跟我说很多人都以为是他创办了“榕树下”。

打开王峻涛的博客,对于他自己有这样一番描述:“老榕是一种树,在哪里都能生长,而且动不动就好几百岁。看到他,就觉得自己还年轻”。

其实王峻涛已经不年轻了,他生于1962年,与我喜欢的关之琳同岁。我佩服他的有两点,其一是当年他那广为流传的上厕所时也没闲着,一泡尿功夫就谈妥了数百万美元的投资,其二是当“榕树下”还是小不点儿的时候王峻涛的8848已经做好冲刺纳斯达克的准备。当年“榕树下”的管理团队一直在跟王峻涛学习、取经。我们搬好了小板凳,挤进了最前排,正准备观赏这出大戏上演的时候却传出了股东分歧以及B2...
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标签:王峻涛 老榕 电子商务 B2C 
听说“中国领先的Web2.0网站”将于27日凌晨开张。零点过后我就开始登陆www.myspace.cn,终于在凌晨一点左右与那几个触目惊心的黑体大字告别――看到了“友你 友我”。

注册费了老劲,“密码至少包含一个数字或者标点字符”的提示让我云里雾里十分钟后才搞清楚。终于登陆成功。编辑个人档案时有几个栏目很有意思,在婚姻状况里有“性开放者”选项,在性取向栏目里有“双性恋”选项。最有趣的是在收入一栏里起跳从24万元开始(这显然不是中国的最低收入标准),上限可以达到200万元或者更高。听说在此之前MySpace中国聘请了奥美广告公司为其进行了广泛、细致的调研,并且在对中国用户的问卷中列出了大量本土化的问题。

首页上“精彩档案推荐”有刘德华、周杰伦和Twins,慌忙先将他们加为好友。可惜这几位好像不说中文,里面粉丝们的留言也全都是英文的。

点击“浏览”频道,MySpace已经自动为我选好了3000个年龄范围从18到35岁的女性。虽然年龄跨度大了一些,但还是喜出望外,他们怎么知道我要什么?仔细一看,这3000位美女来自于MySpace的海外数据库,搜寻一遍才发现无论是所谓的“国...
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早就想写陈天桥,之所以迟迟没有动笔出于两点理由:一、我曾为他打过两年工,还未完全摸清他的门道,二、万一写得稍有闪失,盛大的强势公关我是曾经参与过的。但是,不吐不快、不写难受。今天终于打开了电脑,敲出了这开头的几行字。
我这个人,你说我野马也好,牛仔也成,痞子也罢,混混也行,反正我就是自由惯了,受不得拘束。为谁打工此等俗事,精神不乐意,肉体会抗拒,以前想都没有想过。直到我知道了盛大,认识了陈天桥。
陈天桥是我人生中的第一个老板,一个很有个性的CEO,一个中国互联网的风云人物。他为我提供了一张进入嘉年华的门票,我在盛大的两年时间犹如坐过山车,过程中充斥了尖叫与刺激,事后又有着刻骨铭心的回忆。
陈天桥很强势,很霸气。初次见面,就给我留下深刻的影响。他人不高,但是气势十丈高,压得住人。他男生女相,南人北相,有着超乎其年龄的老成——听他说话,不快不慢,中气十足,声音顿挫有力,逻辑感强烈,气势如海啸般扑面而来。
一听到你的言语有什么问题,他会立刻指出来;如果他懒得纠正,眼角也会扫视你一下,眼神犀利可以让人当场毙命。心理素质不好的人必定肾上腺激素分泌加快,呼吸困难,平时讲话的果断利索全然消失...
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成功的创业者长什么模样?要是百度一下能解决这个问题,那么全天下的VC都有福了——找到了直接投钱,等着赚个满天满地即可。
成功的创业者不一定要有丁磊的眼光,陈天桥的战略,周鸿祎的战斗力,马化腾的领导力,或者像柳传志、段永基一样精于计算。
成功的创业者可以写得一手好诗,信手拈来一篇好文,譬如“分众传媒”的董事长江南春先生。
江南春先生成功与否,已经无需见仁见智了,随便拉一个写字楼或者公寓的保安问问就能找到答案。我记得以前在多篇报道中看到江南春盛赞陈天桥理念以及其盛大模式。从今天的结果来看,江南春不但刻苦钻研,还领悟得出神入化,这点从“分众”已经超过“盛大”两倍的市值便可见一斑。
以“分众”初期的商业模式来看,我也曾经为之唾弃,以为这是天方夜谭。不知是被逼上梁山还是背水一战,江南春和他的信徒们真的把那些楼宇一栋一栋的谈了下来,十万终端一个一个的安了上去。这绝非毅力那么简单,这是一种信仰,这种信仰让我等自诩为广告界爬滚了多年的人们大跌眼镜,自叹不如。记得我的一个朋友曾经和江南春前后脚进入一家VC的办公室,当江南春谈好离开后,那位VC问我的朋友像“分众”这种模式有没有谱。我那位自吹自擂朋...
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我与周鸿祎第一次面对面是几年前在北京3721的总部。我代表我的公司商谈企业实名业务,起先是一名市场总监与我谈判,后来周鸿祎直接参与了进来。此人言行干练,思维极其敏捷,藏在一副薄薄镜片后面的眼睛闪闪生辉。我们在3721的一间很大的会议室中,没费多少时间就把事情谈清楚了。
 当年周鸿祎还没有现在的成就,可话语之间已经显露出其王者风范。我跟随行的同事说,此人今后必将翻江倒海。
 中国的经济,过去二十几年是盛世。而盛世下的互联网行业,过去这十年处于乱世阶段。乱世往往出英豪。所谓英豪,我认为应该具有两个特征。其一,有英明神武的眼光,摸得准市场发展的趋势,看得见创新应用的方向;其二,为人要有雄豪的霸气,有勇有谋、敢做敢当。
 丁磊、沈南鹏都有好眼光,网游行业的领军人物陈天桥、后起之秀史玉柱都以霸气闻名。周鸿祎既有眼光也有霸气。时势造英雄,有了这些人,中国互联网才变得生动精彩,好戏连台。
 周鸿祎这个人很有意思,他很像《亮剑》中的李云龙,一方面很亲切,粗线条,没有距离感,另一方面,赔本的买卖他从来不做。他对市场格局、商业模式有他自己细致的想法,独特的做法。他的观点、执行力很露骨,很霸道,甚至...
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中国的Web2.0,哪个能率先上市,给行业起到带头作用?这是个商业上严肃、精神上浪漫的话题。 
猫扑代表着一种Web2.0的中国力量,一种自下而上、由草根至商业层的新气息。尽管其在业务层面不断做出调整,但无可否认,猫扑确实是中国Web2.0最具人气,也是最具品牌效应的在线社区之一。
猫扑的模式一向灵活,发展至今其矩阵体系已较为成型,社区、资讯、网游、SP等几部分业务划分基本清晰,彼此之间又都能分享到社区用户的黏性。这种设置显然是有着经验与教训的。
就Web2.0而言,猫扑的业务组合有其通过整合与兼并过程中所形成的天然优势。但是,是否真如陈一舟所言,要夺取门户网站的至高点才会取得较高的收入?我个人觉得这点值得三思。
如果说猫扑模式从战略上还存有什么可以加强的地方,我以为,被陈一舟称为“根据地”和“核心竞争力”的社区值得进一步深化,继续全力投入。社区是全球Web2.0的大课题,要做好这块,需要资源的高度集中。猫扑曾经短暂试水网游领域,如今再进行反扑意义不大。推广的成本低并不代表赢利的水平会高,对社区的理解深刻也不如网络游戏运营商对网吧的控制力强大。
陈一舟说:“中国互联网产业几乎...
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忙完一天的工作,给自己倒上一杯咖啡,连上电脑看看我们的互联网业发生了什么惊天动地的大事。
WOW又爆出了性丑闻,美女登上了Youtube年度人物,周鸿祎和CNNIC再度开打魔兽争霸战……现在的互联网竟然比娱乐圈还要八卦。
好吧,如果下一个标题再不能令我提起点精神,还不如洗洗,早点睡吧。
我随即看到了这个标题:田溯宁、熊晓鸽和罗川迎娶MySpace入华。
文章大概的内容是:Myspace已确定进入中国。主要投资方为三家, MySpace 和新闻集团、IDG、以及网通前 CEO田溯宁所管理的"中国宽带产业基金"( CBC)。前 MSN中国总经理 罗川先生将出任MySpace中国总裁。 
这下可热闹了。众所周知,在这几年掀起的web2.0 的大餐桌上,众多如blog、wiki等等概念因赢利点不明纷继香冷羹残之后,SNS已是众目所望、众手所向的最热门菜式——或许,也是买单清场前的最后一道大菜。为了抢下它的餐盘,国际互联网市场战火正炽,而对于已经拥挤不堪的中国Web2.0市场而言,这则新闻更无异于战车犯境、挑衅开始。一场硝烟四起的大阵仗帷幕行将拉开。 
对于这场或...
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最近这个文章标题比较时髦,我身边的不少朋友纷纷列举了很多不去出任Google中国总裁的理由。当然,还有些人没忘记顺便捎带上一句:“如果让我去做百度的总裁则会考虑。”
我们必须注意的是,百度不但在技术领域正迅速缩短与Google的差距,与此同时,在市场占有量和本地化搜索方面已经遥遥领先。更令人担忧的是,Google似乎在品牌影响力方面也正在输给百度。譬如这句:“我为什么不愿当Google中国总裁”正在一些人当中蔓延。
其实,有很多公司的总裁是可以不当的。我希望Google的两位创始人和CEO要思考的是:为什么人家偏偏不当Google中国总裁?
既然百度已经成为纳斯达克上市公司,同样有着众多国外基金和境外投资者的支持,同样需要履行美国会计准则以及服从美国证券管理委员会的监管条例。所以,我心中便没有了需要袒护谁的偏见。
我热爱Google,不但受益于Google Search,Google Earth,Gmail等极具人性化的产品,更曾经享受过其股票从八十几美元一路飙升到三百多美元的喜悦。我认为Google不但是有史以来最伟大的企业之一,也将会持续的对互联网的进步以及科技的发展起到积...
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